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6月12日,品网控股 UAS-ERP系统集团版项目升级启动会在集团4楼隆重召开。集团黄总、蒋总,各中心事业部负责人,项目合作方优软公司的总经理陈总,项目总负责人周总及双方项目组核心成员等40余人参加了本次会议,品网集团公司财务总监刘总主持项目启动会。
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会上,集团公司财务总监刘总首先介绍为什么要升级优软ERP集团版项目、实施目标、信息化上线的成功关键因素及公司架构。借助优软ERP集团版项目主要达成8项目标,主要是实现高度自动化核算数据、实现业财数据的快速精准计算,完善项目管理,高效管控实物资产,规避与控制各种风险,实现业财融合的高效协调体系,以流程为中心,转为数据中心,通过业务自动化协作以实现精细化管理的目标等。
本项目升级涵盖了集团及各事业部整个业务范围,可实现从流程优化、系统固化、数据转型等方面软件系统与企业管理的完美结合,达到构建集团管理体系的现代化和数字化变革。
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优软项目负责人周总主要从项目实施背景与目标,项目总体实施计划,项目沟通机制及风险管控,组织架构和团队工作职责等内容做了详细介绍。此次升级能为企业建立统一的数据平台,确保各业务体系之间集中管理与共享,提升集团内部业务流程处理效率。优软总经理陈总全面概括了信息化的重要性,执行要点及双方公司商业友谊。
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UAS-ERP项目的升级启动,有利于品网集团更好地实现横向协同、纵向贯通,并逐步走向标准化,逐步推动公司在财务、采购、销售、生产等各个环节全面优化,助力公司迈上数字化新台阶!
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最后,预祝UAS-ERP项目升级在双方的共同努力下,顺利推进、圆满成功!