6月12日，品网控股 UAS-ERP系统集团版项目升级启动会在集团4楼隆重召开。集团黄总、蒋总，各中心事业部负责人，项目合作方优软公司的总经理陈总，项目总负责人周总及双方项目组核心成员等40余人参加了本次会议，品网集团公司财务总监刘总主持项目启动会。

会上，集团公司财务总监刘总首先介绍为什么要升级优软ERP集团版项目、实施目标、信息化上线的成功关键因素及公司架构。借助优软ERP集团版项目主要达成8项目标，主要是实现高度自动化核算数据、实现业财数据的快速精准计算，完善项目管理，高效管控实物资产，规避与控制各种风险，实现业财融合的高效协调体系，以流程为中心，转为数据中心，通过业务自动化协作以实现精细化管理的目标等。

本项目升级涵盖了集团及各事业部整个业务范围，可实现从流程优化、系统固化、数据转型等方面软件系统与企业管理的完美结合，达到构建集团管理体系的现代化和数字化变革。

优软项目负责人周总主要从项目实施背景与目标，项目总体实施计划，项目沟通机制及风险管控，组织架构和团队工作职责等内容做了详细介绍。此次升级能为企业建立统一的数据平台，确保各业务体系之间集中管理与共享，提升集团内部业务流程处理效率。优软总经理陈总全面概括了信息化的重要性，执行要点及双方公司商业友谊。

UAS-ERP项目的升级启动，有利于品网集团更好地实现横向协同、纵向贯通，并逐步走向标准化，逐步推动公司在财务、采购、销售、生产等各个环节全面优化，助力公司迈上数字化新台阶！

最后，预祝UAS-ERP项目升级在双方的共同努力下，顺利推进、圆满成功！